Het Agentschap Ondernemen, uw wegwijzer bij de keuze van prioriteiten en ondernemingsvraagstukken

In deze hectische wereld wordt uw aandacht als ondernemer voortdurend opgeslorpt door allerlei dringende praktische prioriteiten:

• u dient dagelijks te onderhandelen met klanten en leveranciers
• uw productie moet vooruit
• er zijn problemen met het personeel
• de concurrentie neemt toe

Hierdoor vindt u niet altijd de tijd om strategisch te denken, prioriteiten te stellen, actieplannen uit te werken en deze dan ook in de praktijk te brengen. Dergelijke fundamentele vragen leven wel, maar worden voortdurend naar de achtergrond verdrongen.

De accountmanagers van het Agentschap Ondernemen bieden een geïntegreerde aanpak voor k(m)o managers die meer ‘aan’ het bedrijf dan ‘in’ het bedrijf wensen te werken.

Hoe pakken we dit samen aan?

• Vooreerst is het nodig een totaalbeeld van de onderneming te krijgen.
  • Waar staat het bedrijf momenteel?
  • Waar wil het naar toe?
  • Welke zijn de prioritaire aandachtspunten in functie van de (doordachte) strategie?
  • Liggen de zwaartepunten op de markt, interne organisatie, kapitaalbehoeften, personeelskwesties, ...? 
  • Wat zijn de opties?
  • Hoe pakt het bedrijf dit aan in de praktijk?
• Met onze groeibegeleiding helpen wij u deze ondernemingsvraagstukken helder te maken, eerste advies te geven en tonen we u de weg om antwoorden en oplossingen te vinden.